方针策略管理

基本信息

辅导时间:6~12个月

辅导方式:调研/诊断+培训+现场手把手指导

项目简介

在欧债风暴的笼罩之下,全球经济均呈下滑趋势,我国的经济也不能幸免,因此,2012年、2013年中国都将呈现危机年。在危机下,“中国企业如何订定经营战略,展开方针管理”,是高阶经营者最急迫的事项,决不能等闲视之。
教导企业家订定克服危机的经营战略,建立公司方针管理运作之体系制度,经过本公司SWOT分析,使公司各部门各单位,有效的展开总经理的年度方针,落实全公司的执行力,达成公司年度经营目标,在危机年中渡过困境,闯出一番傲人的成就。

辅导效益

1. 以全员经营的精神、实现上级的方针。
2. 采取重点导向,同心协力朝向经营目标。
3. 强化整个组织的关连性,发挥乘积效果。
4. 使各阶层目标方向明确。
5. 尊重个人之自主性,及创造性之发挥。


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